{"id":1726,"date":"2015-06-10T06:03:00","date_gmt":"2015-06-10T06:03:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.enago.com.tr\/blog\/?p=1726"},"modified":"2018-12-27T07:47:21","modified_gmt":"2018-12-27T04:47:21","slug":"iki-yoneticiye-rapor-vermek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/iki-yoneticiye-rapor-vermek\/","title":{"rendered":"\u0130ki Y\u00f6neticiye Rapor Vermek"},"content":{"rendered":"

Bir veya daha fazla ki\u015fiye kar\u015f\u0131 sorumlu olmak y\u00f6neticiler i\u00e7in yayg\u0131n bir uygulama haline gelmi\u015ftir. Kendi laboratuvar\u0131n\u0131z\u0131 y\u00f6netebilir veya b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcz\u00fcn anabilim dal\u0131 ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131na do\u011frudan raporlayabilirsiniz. Ayn\u0131 zamanda b\u00f6l\u00fcm i\u00e7inde ba\u015fka ki\u015filer, farkl\u0131 kurumlar ve size fon sa\u011flayan<\/a> ajanslar ile farkl\u0131 bir raporlama ili\u015fkisi i\u00e7inde olabilirsiniz.<\/p>\n

Bunlar\u0131n hepsi bir organizasyon \u015femas\u0131nda veya yaz\u0131l\u0131 prosed\u00fcrlerde g\u00fczel g\u00f6z\u00fckse de ger\u00e7ekler daha farkl\u0131 olabiliyor. \u00d6rne\u011fin ara\u015ft\u0131rma tak\u0131m\u0131n\u0131zda bulunan ki\u015filerden baz\u0131lar\u0131 farkl\u0131 b\u00fct\u00e7elerden para al\u0131yor olabilir ve bu b\u00fct\u00e7elerden sorumlu ki\u015filer farkl\u0131 metriklere g\u00f6re te\u015fvik ediliyor olabilirler. Buna ek olarak konu hakk\u0131ndaki ilgili projeler farkl\u0131 \u00e7\u0131kt\u0131lara ve biti\u015f s\u00fcrelerine sahip olabilirler. Bunun sonucu ise hi\u00e7 de i\u00e7 a\u00e7\u0131c\u0131 de\u011fildir. Birden fazla ki\u015fiye veya kuruma hesap vermek durumunda kalan ara\u015ft\u0131rmac\u0131lar genelde kendilerini iki kap\u0131 aras\u0131nda s\u0131k\u0131\u015fm\u0131\u015f gibi hissederler. Bu durum da ara\u015ft\u0131rman\u0131n ve akademik \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n gelece\u011fi i\u00e7in hi\u00e7 de parlak de\u011fildir.<\/p>\n

Akademik ger\u00e7ekler<\/strong>
\nAkademik ara\u015ft\u0131rmalar s\u00f6z konusu oldu\u011fu zaman bir projeyi ba\u015far\u0131l\u0131 bir \u015fekilde teslim etmek i\u00e7in gerekli olan dinamikler genelde ayn\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin bir \u00fcniversitede veya t\u0131p merkezinde bulunan bir laboratuvar\u0131<\/a> d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn, bu laboratuvar da ara\u015ft\u0131rma partneri kurumsal bir firma taraf\u0131ndan destekleniyor olsun. Bu firmadaki karar verici ki\u015fileri sayman\u0131z i\u00e7in b\u00fcy\u00fck ihtimalle t\u00fcm el ve ayak parmaklar\u0131n\u0131z\u0131 kullanman\u0131z gerekecektir. Daha y\u00f6netim kuruluna gelmedik bile. K\u0131saca i\u015fin \u00f6z\u00fc bu ki\u015filer olduk\u00e7a \u00e7ok say\u0131dad\u0131r. E\u011fer ara\u015ft\u0131rma farkl\u0131 b\u00f6l\u00fcmlerden konular i\u00e7eriyorsa bu say\u0131 daha da b\u00fcy\u00fcr ve departmanlar aras\u0131 ego sava\u015flar\u0131 daha da artar.<\/p>\n

Ak\u0131l sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 korumak<\/strong>
\nBir organizasyonda ayn\u0131 seviyede farkl\u0131 iki ki\u015fiye rapor vermek ile farkl\u0131 seviyedeki iki ki\u015fiye rapor vermek aras\u0131nda b\u00fcy\u00fck bir fark vard\u0131r. \u00d6rne\u011fin bir direkt\u00f6r, m\u00fcd\u00fcr\u00fcn t\u00fcm onaylad\u0131klar\u0131n\u0131 reddedebilir fakat gelin g\u00f6r\u00fcn ki sizin performans\u0131n\u0131z\u0131 de\u011ferlendiren ve \u00f6demenizi yapan da o m\u00fcd\u00fcrd\u00fcr. Bu durumda kime yaranacaks\u0131n\u0131z?<\/p>\n

Herhangi bir projenin ba\u015flang\u0131c\u0131nda net kurallar ve beklentiler olu\u015fturmak \u00f6nemlidir. Daha sonra bu beklentilerdeki de\u011fi\u015fime odaklan\u0131p, ona g\u00f6re projenin ad\u0131mlar\u0131n\u0131 tamamlamak ba\u015far\u0131y\u0131 getirebilir. Bu de\u011fi\u015fimler fazlala\u015fmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 zaman yap\u0131lacak en iyi \u015fey h\u0131zl\u0131 ve s\u0131k\u0131 bir \u015fekilde karar vericiler ile ileti\u015fim sa\u011flamakt\u0131r. \u00d6rne\u011fin ara\u015ft\u0131rman\u0131zdan gelen ilk veriler beklentileri kar\u015f\u0131lam\u0131yorsa, di\u011fer verileri bekleyip zaman kaybetmeyin. Sonu\u00e7lar olumsuz da olsa bunlar\u0131 raporlay\u0131n ve olas\u0131 nedenlerini anlat\u0131n. K\u00f6t\u00fc haber almaktansa hi\u00e7 haber almamak daha iyidir felsefesinde olan direkt\u00f6rler bile sonu\u00e7lar hakk\u0131nda bilgi sahibi olmak ister.<\/p>\n

\u0130ki veya daha fazla y\u00f6neticiye rapor vermek genelde \u00e7at\u0131\u015fmalara neden olan tats\u0131z bir durumdur. Hem kurumsal ve hem de akademik \u00e7evrelerde bulunan politik ki\u015filer bu tarz bir senaryoyu oynamakta beceriklidirler. Siz de kendinizi yapman\u0131z gereken i\u015flerden \u00e7ok herkese ba\u015f\u0131n\u0131z\u0131 e\u011ferken bulabilirsiniz. Bir yandan hedefleri tutturmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken bir yandan da imkans\u0131z \u015feylerin yap\u0131lamayaca\u011f\u0131n\u0131 anlatmak i\u00e7i biraz istekli ve nazik olmak gerekebilir. E\u011fer bu karaktere sahip de\u011filseniz, bunu geli\u015ftirmek i\u00e7in maalesef kar\u015f\u0131n\u0131za \u00e7ok f\u0131rsat \u00e7\u0131kacakt\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bir veya daha fazla ki\u015fiye kar\u015f\u0131 sorumlu olmak y\u00f6neticiler i\u00e7in yayg\u0131n bir uygulama haline gelmi\u015ftir. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1741,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1504,1503],"tags":[1600,1603],"ppma_author":[],"class_list":["post-1726","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-phds-postdocs","category-career-corner","tag-tips-for-phd-students","tag-student-advisor-relationship"],"acf":[],"single_webinar_page_date":null,"single_webinar_page_time":null,"session_agenda":null,"who_should_attend_this_session":null,"about_the_speaker_field":null,"co-webinar-sec":null,"co_webinar_sec_one":null,"speaker-name":null,"webinar-date":null,"webinar-time":null,"webinar-s-image":null,"custum_webinar_category":null,"authors":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1726","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1741"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1726"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1726\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20818,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1726\/revisions\/20818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1726"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1726"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1726"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enago.com\/academy\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=1726"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}